資源分配合理增添醫(yī)藥招商業(yè)績

　　想有效區(qū)別目前環(huán)境下的醫(yī)藥招商企業(yè)，來在某一領域樹立典型的企業(yè)市場認知，要么你有足夠吸引力的亮點產(chǎn)品，從產(chǎn)品上來體現(xiàn)特性;要么，你有定位明確的渠道優(yōu)勢，在某一細分市場深耕細挖;要么，你可以獨創(chuàng)一種新的招商模式，可以擺脫目前慣用的招商手法

　　醫(yī)藥招商企業(yè)在準確的定位之后，企業(yè)才能朝著希望的方向發(fā)展。在明確發(fā)展方向之后，優(yōu)化資源配置也尤為重要，這樣才能避免企業(yè)運行過程中的資源浪費。也只有這樣，才能將有限的資源做出無限的成就。

　　醫(yī)藥招商的邏輯只相信占山為王的靜穩(wěn)智慧，那些醫(yī)藥招商導向的企業(yè)，都是市場布局的高手。他們的資源配置邏輯更簡單，就是集中一點突破，集中資源，一波一波的推動。所以那些醫(yī)藥招商導向的醫(yī)藥招商企業(yè)，總是特別低調，總是給人突然的驚喜，仿佛一夜之間就改變了一切。其實所有的醫(yī)藥招商奇跡，都是這些布局的高手，集中資源突破的時候無意中創(chuàng)造。

　　想有效區(qū)別目前環(huán)境下的醫(yī)藥招商企業(yè)，來在某一領域樹立典型的企業(yè)市場認知，要么你有足夠吸引力的亮點產(chǎn)品，從產(chǎn)品上來體現(xiàn)特性;要么，你有定位明確的渠道優(yōu)勢，在某一細分市場深耕細挖;要么，你可以獨創(chuàng)一種新的招商模式，可以擺脫目前慣用的招商手法。然而，無論哪一種，都在強調一個道理，對于目前市場上面的招商企業(yè)而言，在無法實現(xiàn)大而全的招商格局情況下，精準定位某一細分市場無疑是一種很好的經(jīng)營之道。